循序咨询背景
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成功案例
 





专业的技术团队
我们拥有一个专业的技术团队, 其中包括本地资深顾问,经验丰富的主任评估师及来自亚太地区的专家。我们的主任评估师都是由SEI授权的,我们的讲师在得到授权进行培训之前都要满足严格的要求。

咨询团队的管理者
Malcom Patrick,循序咨询的客户服务总监,1990 年首次领导SEI评估,并于1997年获得SEI授权成为主任评估师,Patrick先生不仅是SEI授权的SCAMPI (CMMI)主任评估师, 同时还是SEI授权的高成熟度主任评估师及SEI授权的PSP 讲师。作为SEI的访问科学家,为SEI在模型与实际技术转换方面的研究提供支持。作为循序咨询的客户服务总监,负责对所有客户的过程改进项目进行监督,包括:问题定义,计划,服务,材料和过程开发以及质量跟踪。

主任评估师支持
SEI授权的CBA-IPI主任评估师和SCAMPI主任评估师在需要时可 以为循序咨询的项目提供服 务。循 序 咨询在必要时会和亚太地区的合作伙伴共同支持项目的实施。

过程改进支持人员
市场,活动计划和支持人员是循序咨询重要的有生力量。定义、计划和协调活动的专家支持培训,实践演练,会议,评估和其他需要认真的态度和专业的中文支持的过程改进项目。


循序咨询(上海)有限公司
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