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人力能力成熟度模型（People CMM）是能力成熟度框架，关注与持续改进组织内对人力资产的管理和开发，并且帮助组织成功处理关键的人力问题。人力CMM能够很好地与基于CMMI的改进相结合。作为一个框架，人力CMM提供指导来吸引、激励和保留有才能的人员，并且对他们的竞争力进行开发。

自1995年发布以来，人力CMM已经发行了数万册，并且在全球范围内大大小小的组织中使用，例如：IBM，Boeing，Intel，BAE Systems, Siemens, Ericsson 以及Lockheed Martin。

下面是People CMM 的简单介绍及一些公开的案例分析，供您参考，帮助您更好地理解人力能力成熟度模型（People CMM）。