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循序咨询(上海)有限公司---- 致力于帮助企业明确并实现其能力改进的目标

循序咨询于1991年在美国开展能力改进业务,客户包括 阿尔卡特,AT&T, 上海宝信, 中远资讯, 花旗银行, Chevron, FEDEX, 华腾软件, 铂金中国, 索尼电子, Take5 People, 东芝, UPS, 联合汽车电子, 启明软件,和富士施乐等。2001年循序咨询在香港成立,并于同年在上海成立了独资企业。

作为一家专业的咨询公司,循序咨询CMMIPeople-CMMPSP、TSPISO27001ISO20000及其它国际标准为基础,并结合中国本土化的实际情况,帮助企业运用先进的国际模式有效管理人力资源和系统、产品的开发、维护的过程,从而提升组织整体能力,形成卓越的竞争力。循序咨询为企业或组织提供切实可行的评估、咨询和培训服务,帮助他们实现其商业目标。通过帮助客户提高管理能力,实施高效的过程改进,循序咨询专注于提高客户的自身竞争力。


CMM®,CMMI®,Capability Maturity Model 是美国卡内基梅隆大学的注册商标。
SEI,TSP,PSP,Team Software Process 和 Personal Software Process 是卡内基梅隆大学的服务标记。






[2008/06/25] 祝贺张卓磊女士成为SEI授权的SCAMPI高成熟度等级主任评估师
[2008/02/04] 祝贺上海新致软件有限公司通过CMMI 5级评估


 

2008.07.17

上海

 

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2008.06.18
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2008.06.20

上海
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PSP-TSP的介绍
保留关键员工的关键步骤

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高成熟度!我们如何理解?



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