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高层研讨会:知识与服务型企业关键经营风险管理
时间:2009年10月21日
地点:上海市淮海中路333号瑞安广场12层
主题描述

任何一家知识和服务型企业都会随时面临因对以下三种资产管控、保护不当而引发的毁灭性风险:

  • 业务信息系统(不仅是IT系统)
  • 业务过程知识
  • 员工

以上三种资产形成体系运作,共同使组织获得成功。高层管理者有责任保护这三种资产免受内外部各种风险的侵袭

该研讨会的目的旨在为高层领导人提供一些相关的信息和备选方案,巩固以上三种资产抵御风险侵害。在此将会介绍一个系统化的方法。

员工法律风险管理,特别是与新劳动法相关的风险管理将由国际律师事务所Wright Tremaine LLP 的中国管理合作伙伴Ron Cai讲述。

来自于循序咨询(上海)有限公司的冯洁女士和David Fox先生将讲述如何控制管理实践相关的风险,即确保有效使用劳动力、业务过程知识和业务信息系统的管理实践。

请注意:因以上话题的机密性和敏感性,参与者仅限于企业高层管理者:CEO/GM/MD/Chief Legal Counsel/CIO/CTO/VP/HRD

演讲人:

冯洁  女士
SEI授权的People CMM讲师
循序咨询(上海)有限公司  营运总监
  • 冯洁女士从事企业管理已有十三年,在人力资源管理,团队建设和组织能力改进等方面有着丰富的经验。曾任铂金(中国)有限公司中国区执行总监,负责铂金中国包括上海,北京及广州三地的人力资源及财务的整体运营工作。主要负责公司级培训,招聘,绩效考评及薪酬福利体系和制度的建立,管理,完善以及依据公司的战略需求进行人力资源战略规划及具体改进工作;
  • 2001年,作为循序咨询的创建者及营运总监,一直参与客户的过程改进项目。在客户的项目启动阶段的早期, 致力于帮助客户建立过程改进的商业目标、提供培训、建立过程改进的实施计划,并在里程碑结点多次参加阶段评估工作;在人力资源及管理领域凭借多年的管理经验,负责公司的运营及人才培养工作,包括组织人力资源计划、年度招聘、员工培养及保留计划以及人力资源的其他管理工作;
  • SEI授权的Peole CMM讲师资格,负责基于People-CMM的咨询、过程改进支持以及研讨会的演讲及公开课的培训工作;

David Fox
资深咨询顾问
循序咨询(上海)有限公司

  • David拥有约20年丰富的人力资源管理和人才管理经验,主要关注企业高管发展领域。他曾服务于一家财富50强的航空公司,一家中型旅游公司,一家全球的信息科技服务公司和战略咨询公司,担任角色包括战略人才管理总监,全球人才管理执行总监,国际人力资源执行总监等
  • David是中国最大的两家国家人力资源和管理杂志---《人事族》和《世界管理评论》的专栏作家
  • 在近期召开的三次会议上 1)汉城召开的年度卓越战略管理峰会;2)每年一版的中国培训服务名录第11版在上海的发布会3)HRoot.com, 中国最大的专业HR信息发布者,所举办的战略人才管理研讨会,David都是主讲人。David也是Johns Hopkins 大学MBA课程--“战略,结构和角色”--的客座教授, 亚洲最大商会美国商会(上海)教育&培训委员会的副主席
Ron (Rongwei) Cai
主管合伙人和首席代表——上海,中国办事处合伙人,西雅图,华盛顿办事处
 
主要服务领域:
中国国外投资,国际商务交易和争端解决,兼并和收购,一般商务和公司法
 
工作经验:
  • 为中国外资企业提供商务交易和诉讼咨询;
  • 在美国代理中国企业受理商务交易和法律诉讼;
  • 代理美国客户和国际兼并和收购;
  • 为客户提供一般公司和商法咨询,包括合同,雇佣,商标和技术许可,房地产,商业借款,高科技和因特网等;
  • 代理美国客户和国际兼并和收购
 
 
联系信息:
循序咨询(上海)有限公司
联系人:刘小姐
Tel: 86-21-5465-1206/07
Fax: 86-21-5465-1208
 
 
 
研讨会:能力制胜经理人:一线经理和人力资源经理的有效管理技巧
时间:2009年04月15日
地点:上海
主题描述
该研讨会将简要概括领导能力以及如何有效执行日常管理活动和任务。
该研讨会的参与者将会了解:领导人和经理人的区别-两个角色同样重要,任何领导人或经理人都必须掌握的7种重要技巧,管理员工胜任能力的重要性。
 
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