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上海淮海中路138号上海广场2201室
邮编: 200021
电话: 86-21-5465-1206
传真: 86-21-5465-1208
电子邮件: cmm@piachina.com |
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| 友情链接 |
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| 多年来，为了能够更好的给客户提供关键的知识、资产与经验，帮助他们实现
战略发展目标与商业目标，PIA与SEI以及其他改进研究机构协同工作，致力于
组织自身绩效改进开发员工能力。 |
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全面而综合的服务
多年来，我们始终致力于绩效的改进，员工能力的开发以及组织的发展，帮助组织获得实现其战
略发展目标或商业目标的重要资产：人才，过程和技术。如今，我们为各个行业的组织提供过程
管理与人员管理，过程管理与风险管理相结合的全面而综合的解决方案。
便捷的本地服务
为了更好地帮助中国的企业，我们建立了一支来自海外及本地的专业咨询队伍（其中包括本地资
深顾问，经验丰富的主任评估师及来自亚太地区的专家），为企业提供咨询、培训和评估，以及
从规划开始的完整的服务支持。
我们注重的是如何将服务本土化，以适应本地企业的实际需求。为此,我们在国内积极培养专业
的咨询顾问及CMM, People CMM的授权讲师和主任评估师，同时发展当地的合作伙伴，与之建立
良好及长期的友好合作关系。我们将东西方的企业管理理念及模式融会贯通，以便更好地为本地
的企业提供优质的咨询服务。为方便客户，我们坚持客户方提供给我方的文档资料可以中文书写
无需提供英文文档。因为我们确信所有文档只有在被真正使用的情况下，对企业来说那才是一份
有价值的好文档。
定制的解决方案
为确保每一个项目得以成功的实施， 我们仔细聆听客户的需求，并提供相对应的解决方案。根
据企业的实际情况，有针对性，有选择性地量身定制解决方案。在具体实施项目时，我们将组织
一个项目组，由一位主任评估师/资深顾问（项目主管），一位翻译及一位本地技术顾问组成。
项目主管可根据具体情况安排我方及客户方的具体工作及职责，并在整个项目的实施过程中采用
不同类型的后续支持的服务方法与客户保持良好的沟通。提供咨询的方式可根据具体的项目类型
由客户选择我们所提供的最适合的服务方式。 |
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| 客户评价 |
PIA是一个专业化程度比较高
的咨询公司对CMMI模型的理解非
常透彻，能够帮助客户结合自身的
企业特点和业务模式建立规范的、
可操作的CMMI过程改进管理... |
| -----华腾软件 |
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